“十四五”以来深圳实际利用外资近3000亿元，高技术产业成为主要承载方向

界面新闻记者 | 梁宝欣

“十四五”以来，深圳累计新设外商投资企业约4.1万家，占全国比重达15.7%；实际利用外资规模接近3000亿元。

这一组数据来自12月18日举行的“‘十四五’广东成就”深圳专场新闻发布会。

从外资使用结构看，深圳正加速向高技术领域集中。其中，2025年1—10月深圳市实际使用外资297亿元，同比增长8.4%，高技术产业实际使用外资超100亿元，占总量逾三分之一，其中高技术制造业增速达52.7%。

这组数据背后，是外资对深圳角色的重新判断。对跨国企业而言，深圳不再只是进入中国的市场前沿，而是开始参与更靠前的技术与产品演进环节。

这一变化已经体现在外资企业的具体行动中。2024年3月，光学与传感半导体企业艾迈斯欧司朗在已设立的光学半导体无锡工厂和研发基地之外，加码在深圳南山设立中国发展中心（China Development Center，CDC），将光学传感产品的研发与技术落地前移至一线，使得中国区研发覆盖光学照明与传感器等多类底层技术，相关产品广泛应用于消费电子、汽车与工业场景。

艾迈斯欧司朗副总裁兼中国发展中心负责人JoseVinau向界面新闻表示，过去光学传感国内团队更多承担的是研发协同的“桥梁”角色，负责在客户与欧洲研发团队之间衔接技术与产品需求；随着深圳CDC的设立，其职能逐步前移，开始直接面向本地客户提供技术支持，相关效率明显提升。

在艾迈斯欧司朗看来，深圳高度集聚的消费电子客户及完整供应链，使光学与传感技术可以更快进入真实应用并持续迭代。“深圳很多应用已经走在全球前列。”艾迈斯欧司朗副总裁、大中华区及亚太区业务负责人石建国向界面新闻表示，在手机、汽车、无人机、激光雷达等领域，深圳在公司产品路线图中占据关键位置。

即使是部分尚处萌芽期的应用场景，艾迈斯欧司朗亦告诉界面新闻，CDC仍愿持续投入资源。“我们看到这些新兴应用中蕴含着巨大的潜力和清晰的发展方向。”石建国提到，公司的创新产品与解决方案将参与并推动这一进程。

在研发与应用衔接层面，这种差异更加明显。JoseVinau提到，深圳的CDC团队中，研发与技术支持人员相对集中，大部分应用工程师也在深圳工作，使团队能够更紧密地贴近客户需求，缩短从技术验证到实际应用的反馈链条。这种高频互动，成为公司将研发与应用协同前移的重要基础。



这种转向，与深圳自身的产业结构高度相关。从产业发展来看，深圳在手机、可穿戴设备与智能终端等领域，长期聚集着全球最密集的一线客户，包括OPPO、vivo、大疆等头部厂商。围绕大型整机厂商，形成了响应速度极高的供应商与技术生态。需求高度集中，使上游企业可以直接参与真实应用场景下的技术演进，而非停留在实验室阶段。

不仅如此，全球创新重心正加速向中国转移，深圳则站在这一轮创新的最前沿。新产品在这里被快速定义、验证并落地——从影石的全景相机、正浩创新的便携式储能产品，到逸文科技的AI眼镜Even G1、拓竹的3D打印机以及Plaud的AI录音产品等，几乎覆盖了新一代硬件创新的主要方向。

Jose Vinau进一步向界面新闻表示，公司的传感器解决方案与多类中国领先应用高度契合，覆盖机器人、智能眼镜、无人机与自动驾驶等多个领域。这些市场虽然处于不同成熟阶段，但正处在快速演化之中。

以AR眼镜为例，显示系统是该产品的关键技术之一。AR需要将虚拟信息稳定叠加至现实世界，离不开显示屏与可靠光源的协同。目前行业主要在LED、Micro LED与激光三种光源路线之间权衡，不同方案对应不同的亮度、功耗与体积约束。

艾迈斯欧司朗执行副总裁、汽车与照明事业部负责人Joerg Strauss向界面新闻表示，公司在上述三种光源形态上均具备完整能力，可根据具体应用场景进行匹配与组合。

这一技术协同能力，只有在客户密集、产品快速迭代的城市，才具备现实意义。

Joerg Strauss进一步指出，深圳不仅是全球消费类电子产品的重要枢纽，其产业结构仍在持续扩展。近年来，汽车电子在深圳快速发展，比亚迪等主机厂的集聚，使消费电子与汽车电子形成交叉融合，为光学与传感技术提供了更丰富、更多样的应用场景。

在这样的产业环境下，深圳对技术响应速度与协同效率提出了更高要求。石建国表示，深圳集中了完整的销售、产品与工程师力量，能够快速有效地服务本地及周边高度集中的消费电子与部分工业客户，提升技术支持的及时性与效率。

深圳的关键优势，不只在产业门类齐全，更在于创新链条的压缩能力。新技术可以迅速进入客户验证、工程化测试与量产准备阶段，大幅降低研发不确定性。

在这一机制下，深圳率先落地的应用场景往往更早暴露真实需求与工程约束。艾迈斯欧司朗也表示，深圳在多类应用上的领先实践，为其理解市场走向提供了重要参考，并在一定程度上影响了公司相关技术路线的制定。

对艾迈斯欧司朗而言，这意味着技术投入更容易转化为实际产品，本地创新成果也能够反向影响其全球业务路线。

从收入结构看，2024年艾迈斯欧司朗的业务主要来自汽车领域，占比52%，消费电子与工业医疗分别为23%和25%。Jose Vinau表示，随着AI眼镜、智能穿戴、无人机和自动驾驶等新兴应用加速落地，其增长速度将逐步影响公司的收入结构，未来几年各业务板块的占比有望同步提升。

以小见大，外资在深圳的角色已发生结构性变化。从早期“前店后厂”、以加工制造为主，到外资来源多元化、高技术产业占比提升，深圳逐步从承接生产转向参与创新。如今，外资不再只是销售或制造支持，而是越来越多地介入研发协同与产品定义阶段，成为创新链条的一部分。

从更宏观的视角看，这一变化并非个案。2025年1—10月，深圳新设外商投资企业突破1万家，美国杜邦、法国德高、英国BP石油、瑞典海克斯康等外资巨头纷纷在深圳新设或追加投资，显示外资持续看好深圳创新及制造环境。

不仅如此，深圳还在持续对外开放，利好外资进入。今年11月初，深圳市委金融办发布了《深圳市推动海外主权基金来深投资工作方案（2025-2027）》（简称《工作方案》），包括10条政策，共计24项措施，吸引外资投向“20+8”战略性新兴产业集群、未来产业及基础设施等。



外资持续加码深圳，是对创新效率与产业位置的理性判断。值得一提的是，近段时间大疆周边频繁出现投资机构密集活动，这一现象在微观层面形成了呼应：当创新成为核心竞争力，资本自然会跟随创新发生的地方流动。